ショッピングセンタのことならなんでも情報局

ショッピングセンタのことならなんでも情報局

ショッピングセンタ よーく考えよー。お金は大事だよー。

ダイニングポイントのことを書き終わったので、いよいよ本編に突入いたします

 

とはいえ、今年のWDW旅は、今までとは違って、ハリケーンの影響、直撃

記録の方も、そのあたりも残さなきゃ・・ということで、なかなかWDWにたどり着けませんが、お付き合いいただければ嬉しいです

 

まずは、今回の旅行の予算

・AIR JAL便利用成田からシカゴ経由オーランド往復、エコノミー

1月18日に予約 100,000円+サーチャージとTAX

・ホテル ミッキーネットで予約 ウィルダネスロッジスタンダードビュー8泊パークホッパー付き8daysパスポート、フリーダイニング

3,701j(2名合計)+ミッキーネットピクシープラン50j

・レンタカー アラモゴールドプラン(保険全カバー、ガソリン満タン返し不要)24時間利用 85j

 

以上で、行けるはずでした・・・

 

出発を2日後に控えた日曜日、JALからの電話がかかってきて、予定が急きょ、変更になってしまうまでは

 

ハリケーンイルマ、確かに気になっていました。

 

でも、最初の天気予報では、週末にきて去っていく、ということだったので、火曜に行く自分たちは大丈夫だと思いこんでいました。

 

気になっていたのは、ハリケーンの後遺症で、休止するアトラクションとかがあるかもしれないな、ということくらい。

 

ところが、イルマは予想よりも動きが遅い上に、勢力は大きくて、パークのクローズも決まるし、空港のクローズも決まるし・・・

 

それでも、私たちが行く火曜には、パークも再開する予定だったので、よかったねと、語り合っていたのです。

 

日曜日。

 

出発前の最後の買い物をしよう、と、近くのショッピングセンターに行った私たちは、ユニクロで新しいミッキーTシャツを色違いで買って帰りました。

 

その間、夫の携帯に2回、電話の着信が・・・

 

気が付かなくて、出なかったけど、何回もかかってきていることから、何だろうな、と。

私が、もしかしたらJALからかもよ、と、半分冗談で言っていたのですが、家に帰ったら、家の留守番電話にJALからの電話が

 

ご出発便についての連絡がある、ということで、不吉な予感

 

さっそく、夫が電話をかけてみます。

 

私は、横で見守るのみ・・・ドキドキ

 

「はあ、え、そうなんですか・・?うーん・・え、そこまでないんですか?」

 

なに、なに、なんか嬉しくない話の予感

 

「で、他に方法はないんですか?はい。ではよろしくお願いいたします」

 

 

JALからの電話は、私たちが行く火曜日のシカゴ−オーランドのアメリカン航空が運休になってしまった、というものでした

 

さらに、翌日のシカゴ−オーランドは全便、既に満席。

 

2日後の出発であれば、ご準備できます、とのことだったようです。

 

2日も短くなるのは・・と、夫が言ったところ、他の経由地などを調べてみる、ということでした。

 

うーん。せっかく8泊で予定しているのに、6泊になるのはイヤだよね

 

そんなことを2人で話ししていたら、またJALからの電話が。

 

サンフランシスコ経由で、翌日の早朝便でオーランド、なら、今なら取れます、とのこと。

 

サンフランシスコ宿泊になるのと、やっぱりオーランドは1泊減になるし、ホテルの予約やその他のこともあるので、即答はできず、折り返して連絡することに。

 

さて、電話を切ってから、どうするかの話合いです。

 

まずは、ミッキーネットに問い合わせ、メールもしましたが、オーランド支店はハリケーンで休業ということだったので、東京のオフィスに電話をかけてみました

 

すると、キャンセルは手数料なしで可能、宿泊数の変更も対応は可能だが、その場合にはフリーダイニングのプロモーションが適応外になってしまう可能性があり、どうなるかの確定は火曜以降にしかわからない、という返事。(オーランドオフィスが火曜までクローズなので、ということでした)

 

フリーダイニングが無くなったら、困るよね。

 

キャンセルしたら全額、戻ってくるみたいだから今回はキャンセルして違う時に行く?という説も出ましたが・・・

 

メモリーメーカーは申込済

次回に行くなら、その時でも使えるかもしれないけど、もしかして行かないことになったらムダになる・・・

 

それに何より、1月からずーっと計画してきた予定が全部パーになってしまうのは辛すぎる

 

でも、1泊減ってしまうと色んな予定も変わるし、と、なかなか決心がつかない私。

 

夫は、君が決めて、オレ、恨まれるのイヤやもん、だって。

 

ま、夫がキャンセル決めたら、私が恨むことは間違いないよね〜

 

サンフランシスコのホテルを探してみたら、結構混んでいるようであまり出てこないし、あっても高い・・・

どうしよう・・・

 

時間だけが過ぎていく。

 

結局、サンフランシスコに行くフライトが通路からの席指定を取れるのか確認し、もし取れなければキャンセル、取れたら行く、ということに決めよう、と。

トイレが近い私は、長時間フライトは通路側でないと無理。

精神的にも、すぐにトイレに行けない、と思うと、安心して寛げなくなるので、通路側席はマストなのです。

 

夫が再び、JALに電話をします。

 

サンフランシスコ経由の便も、この時点では満席になっていたようですが、先の電話の担当の人が押さえていてくれていたようで、予約は大丈夫でした。

 

席は、一旦は通路からの指定はできない、と言われたのですが、取れなければキャンセルを、と言うと、再度調べてくれて、真ん中3列の通路から2席、確保してもらえました

 

ちなみに、我が家は夫がJGCの資格保有者のため、電話がかかってくるのも専用のデスクからです。

一般の電話は、なかなか繋がりにくいし、便宜もどこまで計ってくれるかは不明です。

 

さて、これで、サンフランシスコ経由で出発し、1日遅れでオーランドに行くことが決定しました。

 

さっそく、変更すべき事項を確認します。

1・サンフランシスコのホテルの予約

2・レンタカーの変更(本来は到着翌日の朝から、ドルフィンホテルで借りる予定)

3・7泊で行く予定をミッキーネットに連絡

4・2日目に予約していたレストラン(ケープメイカフェ)朝食のキャンセル

 

・・・忙しい

 

サンフランシスコのホテルは、エクスペディアから、空港に近いホテルの中ではまだマシな値段と広さと評価のところを選んで、ホテルVを予約。

 

でも、まさかの3万円

私の貯めていたエクスペディアのポイントを支払に充てて、25.000円。

 

絶対にその価値はなさそうな、モーテルだと思うけど、仕方ない。

 

マリオットとか、ちょっとよさそうなホテルは7万円とかしているし。

 

1万円ちょっとのホテルは、広さが13平米、そりゃいくら何でも狭いやろ

 

空港からは、無料の送迎サービスあり、も魅力だったけど、サービス利用する場合は予めホテルに連絡してください、って書いてあるし。

 

やむをえず、翻訳ツールを使って、往復送迎バスを利用したい旨の文章を作ってメール。

 

レンタカーは、早めに借りてビールやお水を買いに行きたい、ということで、到着日に空港で借りてホテルまで行き、翌日にアウトレットなどに行ってからドルフィンで返却することに決めて、予約を変更。

 

ミッキーネットには、1泊減るけど、ダイニングプランは利用したいので予約はそのままで、到着日が1日遅れになる旨、ホテルに連絡してもらうように依頼のメール。

その場合、ダイニングポイントは8泊分利用できるのかも確認依頼。

 

以上の作業をしていたら、もうすっかり夜になっていました

 

こんなに出発ぎりぎりに予定変更したことなんか、今まで無かったから、疲れました

 

それでも、行けることに決まってよかった・・・

 

待っていてね、ミッキー

 

ショッピングセンタ物語

2000年に入り、摂理の頂点に立たされたような郭氏に対して、他の幹部たちがお父様に郭氏の公金横領疑惑を再三にわたって報告するようになりました。ついに検察や国税局などの国家機関まで動員して、郭先生個人が監査されましたが、結果は「嫌疑ゼロ」でした。その結果から、お父様は郭氏に敵対していた全羅南道の幹部達を激しく叱責されました。
 
その後、郭氏は摂理史上に金字塔というべき功績を立てます。
 
摂理上重要な土地であるヨイド聖地が売却危機に陥った時、絶体絶命の極致から国とソウル市を巻き込んだ汝矣島パークワン開発プロジェクトを勝ち取るという功績を積んだのです。
 
以下、Yosia621さんのブログ記事「汝矣島開発パークワンプロジェクト」を参考に一部引用しながらまとめさせていただきました。
 
  *****
 
汝矣島聖地開発は1971年に土地を購入した7年後の1978年に「世界宣教本部建設」という名目で第一次建設許可申請をしましたが政府は却下しました。
 
それから1990年までに、72階から19階そして6階建ビルに縮小変更しながら19回に渡り申請するも、ついに政府から許可が降りることはありませんでした。特定の宗教施設をソウル市の中心地、国会議事堂近くに建てる事に強固に反対したようです。
 
1997年に、統一グループ全体が倒産の危機を迎えた時のことです。
 
ヨイド島をはじめとする資産を抵当に入れた借金を返さなければ、すべてが他人の手にわたってしまうという危機状態でした。この危機に対しお父様から特命を受けたのが郭錠煥氏です。その特命は「汝矣島聖地だけは死守せよ」という至上命令でした。
 
返済しなければ他人に渡る、汝矣島や他の土地や持ちビルなどの資産です、返済する為の資金はもうどこからも調達できません。残る起死回生の手がたった一つそれは法定管理(日本の会社更生法に相当)を申請し認可される事です。しかし規模的にも質的にもその対象には成りえない事は財団理事やグループ経営陣も理解していました。
 
しかし郭氏は「汝矣島だけは死守せよ」という至上命令に呼応し決心して申請しました。
 
その時、郭氏は審査官の前で経営理念ではなく文師の世界平和運動に対する真摯な姿勢や理念を誠心誠意訴え、国家技術発展に注いだ実績を紹介し、涙ながらに訴えたそうです。
 
結果、奇跡的に「申請」が通り、統一重工業、一和、一成建設、韓国チタニウム等統一グループが生き残りました。と同時に1650億Wの抵当権を持っている大韓総合金融社に対しても売却するより開発を通じてより多くの利益を出すことを提案、説得し開発計画を提唱し、280億Wで和解(大韓総金1220億W訴訟)したのが2004年1月でした。
 
その開発計画は宗教施設としたなら政府の許可も下りず、利益も出せず利益のでない汝矣島聖地は競売に掛けるしかなかったのです。
 
更にソウル特別市が「ヨイド金融中心地指定の為の開発案」を提示し、2008年11月都市計画委員会を経て「ヨイド397万u一帯(国会議事堂敷地を除く)金融中心候補地として開発する計画」を決定したのです。つまり商業施設(金融中心施設)としての開発ならソウル市も応援するというのです。
 
汝矣島聖地はIMF、法定管理を経て「パークワンプロジェクト」となってソウル市、銀行、投資会社、土木建築業界、財閥などを巻き込んだ総工費2兆Wを超える巨大プロジェクトとして出発する事になったのです。
 
延べ面積14万3600坪規模である「パークワン」に70階ほどの高層オフィスビル2棟を始めホテル、ショッピングセンターなど合計4棟が並ぶ計画でした。
 
特にホテルは400室以上の最先端式の客室や会議施設、洗練されたレストランを備えた27階前後の「クラウンプラザ(Crowne Plaza)ホテル」であり、その運営者にはインターコンチネンタルホテルグループが内定されていました。
 
このプロジェクトは自分の資金を投資せずに他人の資金を集めて建物を建てる「PF」を採用し、年200億を地料として土地所有者である統一財団が受け取れるという事を基本としました。更に27階のホテルとショッピングモールの収益金に対する配当金は相当な額になると予測できました。
 
プロジェクトによって建築物が完工すれば、オフィスビルの最高階に空間を確保して、お父様の世界経綸の為の執務室を作り、世界宣教本部としての役割と機能を果たそうと考えました。我々の条件と能力を考慮すると、建物全体を使うということはあり得ないことであり、3階分だけ使っても空間は充分に余るのです。
 
ヨイド聖地に世界宣教本部が入るビルの建設計画が立ち、基元節への展望が2004年に入り一気に開けたのです。
 
  *****
 
オフィスビル最上階に、真のお父様の執務室と世界宣教本部が入る。なんと希望的な事でしょうか。
しかし、考えてみて欲しいのです。サタンは虎視眈々とプロジェクトの動きを見ながら、画策を練っていることを・・・・。その執務室に入るのが、真のお父様ではなく、韓お母様が女帝として入り君臨する姿を実現しようと、あらゆる幹部に手を伸ばし罠に落とそうとしていたのでした。
 
世界宣教本部の起工式が2007年4月14日に執り行われ、オフィスビルの完成予定は2012年6月となっていました。韓お母様は女帝としてこの執務室に入り、2013年の基元節を迎えるための策略が、誰も気づかないところで進められていたのです。今の奪われてしまった状況から考えれば、真のお父様がそのことを防ぎようがないと、確信する時が来ざるを得なかったのです。それは何時だったのか・・・。真のお父様が誰にも聞こえないように歯を食いしばりながら、嗚咽した日が何時なのか・・・・。
 
太線にして下線を引いた箇所がとても重要です。
 
その時、郭氏は審査官の前で経営理念ではなく文師の世界平和運動に対する真摯な姿勢や理念を誠心誠意訴え、国家技術発展に注いだ実績を紹介し、涙ながらに訴えたというのです。
 
この郭氏の心情に聖霊が働き、四大聖人を中心とする天軍が働いたのではないでしょうか。真のお父様はこの国家的な心情基台の勝利を条件に、神殿建立と一体となった摂理を進めます。まさにこのプロジェクトと表裏一体の摂理こそ、長子・顕進様が世界を相手に進むGPFに繋がる道であったのです。それらすべての世界摂理は、神様とサタンとの条件闘争の狭間に立つ、顕進様と韓氏オモニを奪い合う戦いとして進められていくのです。
 
その条件闘争が目指すところは、2007年12月9日の韓国大統領選であり、2008年4月9日の韓国総選挙であったのでした。後の2012年の大統領選で実質的に、顕進様か国進様かを、韓国の大統領に立てるための重要な前哨戦となるものでした。これを信仰によって勝利するために、郭錠煥氏がお父様によって試されたのは、2005年3月の出来事でした。全食口が裏切っている立場から、サタンとの相対基準を完全に断ち切って立てるように、郭錠煥氏に試練を与えるのです。
 
根本に迫りたい方は、クリックをお願いします。
 ↓ ↓ ↓


閉じる
このページを見ている人が購入している商品
造花グリーン サインスタンド★GR2704(アート 飾り インテリア おしゃれ フェイクグリーン 人工観葉植物 インテリアグリーン フェイク ウォールグリーン プランター パーティション オフィス 玄関 エントランス アレンジ かざり パーテーション グリーンスタンド グリーン) 造花グリーン サインスタンド★GR2702(アート 飾り インテリア おしゃれ フェイクグリーン 人工観葉植物 インテリアグリーン フェイク ウォールグリーン プランター パーティション オフィス 玄関 エントランス アレンジ かざり パーテーション グリーンスタンド グリーン) ヤマザキ ダストボックス SG K-500 L1 ヤマザキ ダストボックス SG K-500 L2 ヤマザキ リサイクルボックス SGK-6345(単体2分別)(受注生産品) 【送料無料】【屋外用 灰皿】スモーキングAL 【約9L】(山崎産業 YS-35L-ID) [商業施設 デパート オフィス レストラン 店舗 激安]
楽天ウェブサービスセンター

関連ページ

壊れかけのショッピングセンタ
日本人なら知っておくべきショッピングセンタのこと
ショッピングセンタがなければお菓子を食べればいいじゃない
ショッピングセンタの情報収集に役立つショッピングサイト
50個以上のショッピングセンタ関連のGreasemonkeyまとめ
無能な主婦がショッピングセンタをダメにする
ショッピングセンタが大好き!
ショッピングセンタ専門店
すぐに使えるショッピングセンタテクニック7選
ショッピングセンタの秘密って知ってる?♪
ショッピングセンタの通販店舗
楽天は携帯でショッピングセンタを買ってもポイントがお得!
ショッピングセンタを激安価格で販売しているサイトです
ショッピングセンタでさわやかライフ
ショッピングセンタバカ日誌20
ショッピングセンタをインターネットで探す人のサロン♪
僕たちが待ち望んでいたショッピングセンタ
お得なショッピングセンタ♪
ショッピングセンタ、あんしん、あったか、あかるく元気!
元気!新鮮!ショッピングセンタ
ショッピングセンタ大特集、プレゼントにも喜ばれる商品が満載です
ショッピングセンタ 告白しなかった恋はどこへ行くのだろう。
ショッピングセンタが好きな女子と付き合いたい
ショッピングセンタ それ、さがしにいこうか
新章開廷!!ショッピングセンタ
社会に出る前に知っておくべきショッピングセンタのこと
お勧めショッピングセンタ
ショッピングセンタはグローバリズムを超える!?
ショッピングセンタ素材厳選通販ショップ
ショッピングセンタの最安値を楽天市場で見つけよう
涼宮ハルヒのショッピングセンタ
ショッピングセンタ元気ハツラツぅ?
ショッピングセンタって実はツンデレじゃね?
ウェブエンジニアでもできるショッピングセンタ
もしものときのためのショッピングセンタ9選
ショッピングセンタを理解するための7冊
ショッピングセンタなあなたを応援するサイト♪
もう一度「ショッピングセンタ」の意味を考える時が来たのかもしれない
ショッピングセンタ しかし、泥棒にだけは、やさしくない家です。
社会人なら押さえておきたいショッピングセンタ
「だるい」「疲れた」そんな人のためのショッピングセンタ
大学生なら知っておくべきショッピングセンタの3つの法則
ショッピングセンタ 私たちは安全を最優先します。
ショッピングセンタは民主主義を超えた!?
ショッピングセンタの役立つ通販サイト、ショップ店長・バイヤーのおすすめ品満載
ショッピングセンタ 新しい世界を創る。
お買い得なショッピングセンタはここで探そう!
電通がひた隠しにしていたショッピングセンタ